简单的来说,每个从正品基地出售的汽车配件都将拥有一个二维码,可以用来追溯产品的来源和去向。汽配修理厂、车主等都可以通过手机扫描产品二维码实现对产品的认证,排除了多数人对责任追究的顾虑,同时消费者也有了维权的根据
这种模式的创新,对于汽车配件正品流通、责任追踪提供了科学的数据反馈,历史性的让汽车配件实现了药品级别的品质体系。
诸葛对正品的“苛求”,是后汽车市场服务型转型升级的必然趋势。如果说汽配行业互联网化,是汽配品牌化建立的第一步,那么正品这一业态则是汽车后市场品牌时代的里程碑,也预示着汽车后市场实现良性竞争、全民信任的未来。
三、“高效低支”,打造扁平化渠道资源共享模式
2014年,“诸葛速度”让整个行业为之震惊。
作为中国首个以“汽配正品”构建的互联网商业平台,诸葛正品基地的出现进一步推动了汽修行业转型升级的进程,
行业环境的净化,帮助众多的从业者实现了高效率、低支出的长期愿景。
诸葛修车网帮助行业第一次实现了扁平化渠道资源共享模式。生产厂大幅降低风险成本,得以针对市场需求提升生产效率;经销商大幅降低流通成本,得以利用互联网大数据合理调配库存,轻松整合大量制造厂、修理厂资源;修车厂则免去了配件积压及冗余支出的困扰,得以静下心来提升技术水平及服务质量。
2015年,诸葛正品基地正式上线。
毋庸置疑,这将成为整个中国后市场的转折点。诸葛正品概念的渗透,进一步催化汽修行业的服务型转型升级、全面构建行业良性生态。互联网时代的汽车后市场,必将迎来新时代的曙光。
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