统一建店标准,不必统一采购
我们提供(
4S
店建店)标准,没有规定必须统一采购。
除了一些关键标识,例如
logo
还是厂家统一提供外,比如说地砖和地板,我们只告诉他,这个型号,这样的材质,这样的厚度,保证质量,经销商可以自由选购。我们将通过管理标准来管理
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店达到统一企业品牌形象,而不是去管理指定的采购点。
集中采购可以降低成本,这点我同意。但是有一点,我们要求的建筑材料标准,是能够通过社会购买的,不是厂家独家定制的要求,因此这相当于是一个全社会共同分享的规模经济,而不是一个行业一个品牌的规模经济。因此,我们有信心进一步降低经销商的建筑装修成本。
另外我们从设计本身就已经考虑到了成本,因此我们设计推荐用的材料都是新科技材料,已经把“物美价廉”,“性价比”的需求考虑进去了。
多品牌协同效应是这个网络独一无二的的优势
多品牌的协同效应,这是广汽菲克这个网络独一无二的优势。我们的产品线包括细分市场覆盖最全面的
SUV
产品,包括从入门级到中高级的轿车,投资人可以根据市场当前情况,以及对消费市场升级的预判,进行产品组合。
例如在一些成熟市场,消费升级需求高的,销售产品的组合肯定是
SUV
产品的量比较大,兼顾轿车。而在一些汽车消费起步不久的市场,目前轿车的比例肯定会高,但是三五年后,市场需求肯定会发生变化。
广汽菲克的产品组合,完全能应对经销商在这种市场变化下对多元化品牌和产品组合的需求。消费者走进我们的店,从
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