汽车行业正在经历从量变到质变的过程。
当销量数字不再是企业成功的唯一评判标准,当传承百年的内燃机逐渐被电池和电机取代,当驾驶汽车越来越不需要人类的介入……汽车制造商的造车理念以及对未来汽车社会的理解同样在发生着变革。
丰田是这场变革的第一批践行者。
TNGA:重新定义造车方式
TNGA(Toyota New Global Architecture)丰巢概念是丰田对汽车制造的重构和颠覆,目的是为了“制造更好的汽车”。TNGA四个字母已经并不陌生。自2016年被提出以来,已经有全球各地数以万计的媒体对此进行过报道,但其背后的真谛仍然不为广大用户所知——在大部分人的理解中,这只是和大众MQB一样的模块化平台。

实际上,TNGA是丰田面对汽车行业变革而进行的一场自我反省,从而演变出了一套具有颠覆意义的生产方式。它涵盖的领域包括设计、制造、产品、基础建设、物流等等方面。例如,车型开发不再是由一个总工负责的项目制,而是内部成立专门的小/中/大型车“子公司”,对一款车进行完整的规划、开发、生产一条龙工作。
这种变革带来的结果是,能够让每款车的研发效率提升、研发成本降低、更贴合消费者需求——从而“制造出更好的汽车”。
2017年11月,TNGA理念下的首款车型第八代凯美瑞已经落地中国。针对不同定位的两种完全不同的前脸设计在合资中级车中首次出现。别具一格的外观内饰设计和操控体验上的升格正是全新造车理念的成果。

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