随着互联网的不断渗透,人们的生活方式和社会消费习惯早已发生了深刻变化,其强大的影响力更是延伸到汽车行业。在汽车销售领域,汽车品牌在线上+线下双重结合的销售模式上的尝试已不罕见,如特斯拉的直营销售模式。特斯拉将体验店与网络直销两种渠道结合,消费者在实地了解车辆性能之后,便捷地通过网上预约、网上下单直接购车,实现了销售模式上的创新。打破品牌授权汽车销售经营模式之后,类似特斯拉的新零售模式逐渐成为大势所趋。
面对新零售模式风潮的来临,如何在风口起飞成为各大传统汽车品牌都需要面临的课题。在国内,许多汽车品牌已走上了求新求变的道路,在互联网时代力争上游,而纳智捷就是其中的重要代表。在过去的几年中,纳智捷把握时代脉搏,积极求变,寻找适合自己的新零售模式,并成功得到突破。

以用户为核心,以互联网为平台纳智捷打造新型汽车零售模式
随着行业发展,一些在汽车销售、金融、售后服务等各个细分领域的佼佼者也正在成为越来越多消费者们的选择。他们的出现,打破了汽车行业原有的垂直链式的传统模式,形成平行的、开放的、去中心化的协作体系。对于汽车品牌而言,选择正确的细分领域合作伙伴是变革中的重要部分。今年1月,纳智捷正式发布了纳智捷新零售战略平台,打造涵盖线下试驾体验、线上24h销售不打烊、电商金融渠道、维修服务渠道等服务的全价值链一条龙的新型汽车零售模式。

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