东风日产1-6月终端销售47.8万台 同比增长6.1%

　　面对这场考验整体实力的年中大考，过于“偏科”显然不是好的选择。谋求单一爆款又或者盲目跟风，所造成体系力缺陷往往是难以弥补的。于此，东风日产作为行业内的“尖子生”，用实际表现为业界做出了一份“标准答案”。立足百万之巅的东风日产，以攻守兼备的打法，不断革新前行，在繁复多变的市场格局中，做到不跟随，不盲从，守住根本，攻无不胜！

　　守必固·YOUNG NISSAN下东风日产的根本之源

　　如今中国车市早已告别了“速度至上，占山为王”的时代，想要生存下去并谋图基业长青，一味追求“量变”是行不通的。正所谓“无根之木，无源之水，有采摘汲引之劳，而莹涸劳枯无常。”东风日产在YOUNG NISSAN战略指导下，守住根本才如有源之水而常新。

　　稳·疏渠道求共赢

　　东风日产市场销售总部副总部长陈昊说：“我们最大的优势在于渠道的稳定和体系的精炼，充分尊重市场需求，积极响应行业变革是我们的长处。”

　　经过不断地调整，东风日产的渠道变得更富弹性，通过搭建收益管理、能力诊断、风险管理、沟通管理四大平台，全面提升经销商收益与客户满意度，与经销商合力共赢。

　　此外，为了抓住三四五线市场发展机遇，东风日产创新性开拓渠道，施行“百城千县”战略推动渠道下沉；在汽车后市场方面，东风日产“易诚拍”二手车业务增长迅猛，以领先的行业标准，强化用户体验。

　　 夯·创体系夯基石

　　为了提升决策效率，更好地适应不同区域市场的变化与需求。东风日产不断地强化营销管理结构，让营销体系变得扁平，将决策权不断前置，赋予一线更大的权利，整个管理体系由汇报向服务转型。

　　铸·导智造铸品质

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