在营销上,一汽丰田也极力通过年轻人喜闻乐见的方式拉近品牌与他们的距离,如全新RAV4荣放上市时打造的“活力新生秀”、全国百城百屏同步互动的双车上市会以及今年双十一期间的“一丰情书、豪廷盛惠”网络购车节等等,此外一汽丰田今年还与莫奈艺术展、国家击剑队、奥运专题赞助、“开心麻花”等开展了极具创新精神的跨行业、跨媒体的圈层营销活动,进一步提升一汽丰田的品牌影响力,彰显年轻活力的企业形象。这些都助推了一汽丰田销量的稳步攀升。
此外,一汽丰田还根据各大区的特点,制定差异化的区域策略,并开展更符合地域特点的营销活动和广宣形式,让销售政策更接地气,通过不断挖掘各销售区域的潜能,为2016年的成绩单再添一份力量。
保持战略定力 给经销商松绑
所谓“得渠道者得天下”,作为渠道的基石——经销商的稳固程度以及积极性,成为左右企业销量的关键。
相比部分企业一味追求销量数据,一汽丰田则秉承着“年轮经营”理念,即一汽丰田不盲目扩大规模,追求数字的增长,而是面向中长期,脚踏实地,稳扎稳打的按照自己的节奏追求可持续发展。正如一汽丰田汽车销售有限公司总经理姜君所说:“坚持自己的信条,一步一个脚印,是一汽丰田的最大特点和长期以来形成的企业文化。”
得益于这种经营理念与企业文化,2016年被一汽丰田定位为“巩固基盘”的一年,所以并没有制定太高的销量目标,从而大幅减轻了经销商压力。与其他品牌经销商“深受销售目标所累”不同,一汽丰田的经销商网络表现得更为稳固,对销售政策的执行更为积极,并能够最大限度地发挥主观能动性,从而促进终端销量的进一步增长。据悉,2016年一汽丰田经销商的收益实现了翻倍的骄人战绩,而且库存周期明显下降,达到了十分健康的水平。
转向进攻 打造年度百万辆销售体系
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