同理,在营销方面,因为CS75上市的时间相对更久远,因此相比新晋的竞争对手,CS75能用来宣传的元素太少、太乏味。相比吉利博越,我们能明显看出在营销方面的差距,博越在正式上市前进行了大量的预热,“最美中国SUV ”的名号也在被一次又一次的刷屏,外观的美与丑没有定论,萝卜白菜各有所爱,但每天被“洗脑”般的灌输博越最美的概念,久而久之审美标准都被统一,以至于现在即便你不认同博越最美,也很少见有人说博越的造型存在明显缺陷,这不得不说是营销的胜利。同样,近来人气颇高的荣威RX5也是一个有故事可讲的同学,拉来阿里巴巴合作,打造出首款量产互联网SUV,不管RX5的互联系统究竟深化到何种程度,单是“首款”二字,便足够大书特书。而营销换来的,博越7月销量破万,而荣威RX5上市首月订单超2.5万台,很明显这两款新车型抢占了部分CS75的市场份额。


相比之下,2014年上市的长安CS75确实没什么新的亮点去宣传,毕竟大量宣传时段已过,即便是专业汽车媒体,也不会有谁去选择CS75来进行试驾,毕竟这款车网友们也都很熟悉了。那么这就有些尴尬了,没有新元素,CS75也不能将两年前的梗放在今天宣传,冷饭热炒也得有那把火才行。
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