但是,启辰很快被宝骏甩开。2015年,启辰仍徘徊在两年前的量级,销量为12万辆,而宝骏销量飙升到了50.28万辆,增长177%,甩了启辰几条街。
东风日产和启辰内部,都在反思。其中一个重要的原因是,启辰从产品研发到设计,都过于依靠日产,缺少核心的产品研发能力。也就是说启辰第一阶段的规模化,其实依靠的是东风日产的销售能力。
研发设计能力缺欠,从产品、品牌、营销到消费群体圈定等一条线就难以捋顺。“我们知道市场需要什么样的产品,消费趋势是什么,但是产品跟不上。”启辰内部人 士说。而宝骏所依托的条件不一样,上汽通用五菱本身具有一定的研发能力,一些产品推出契合了消费趋势。比如宝骏560去年单月销量可达3万辆。
“东风日产提供了非常好的支撑,换句话说可能是拐杖。但现阶段看这根拐杖,它不是未来发展的支柱,而是未来发展的桎梏。”叶磊在去年离开启辰前曾做了反思。
目前,启辰在售车型里面,D50、R50、R50X、R30、E30、T70、T70X事实上由四款车型演变而来,且都出自日产车型。启辰面临的状况是,既不能和日产品牌抢市场,实际卖的又是日产的车。
启辰要发展,丢掉拐杖就成为第一要务。2014年东风日产启动启辰造型中心建设,目的就是想让启辰具有设计能力,根据中国市场快速反应,设计出“好看”的车型。
“2016年北京车展时展出的T90,已经是完全由我们自主设计的产品。这是启辰第一款完完全全没有日产帮助的车型。”傅立志说。据东风日产透露,2017年还将有两款车型上市,未来产品都将有启辰造型中心设计。
按照东风日产规划,启辰将共计投入20亿元用于产品研发。未来5年,启辰将会有8款新车推出,保持每年不少于1款新车投入市场。
形成真实的品牌差异
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