
2016年3月24日晚间,随着观致汽车执行副总裁孙晓东确认从观致离职,被观致中外股东寄予厚望的“墨孙组合”,在经历了一年短暂的“拯救之旅”之后,终于画上了句号 感叹号。
观致汽车原来是奇瑞与Israel Corporation。(以色列集团)的合资公司,2015年1月,以色列集团将电力、航运、芯片、汽车等业务公司剥离,剥离的业务组成了Kenon Holdings公司,在纳斯达克和特拉维夫上市。观致汽车,作为“脱困的老大难”企业,“顺理成章”地成为剥离对象,委身于Kenon Holdings公司。目前观止汽车是奇瑞与Kenon Holdings50%:50%的合资公司。
2015年“墨孙组合”上任伊始,正是Kenon Holdings 刚刚成立的时期。没想到仅仅2015年一年,观致就继续亏损25亿,欠债/贷款60亿人民币,让Kenon Holdings CEO和奇瑞尹老板几乎没把眼镜店的眼镜给跌完。
截止到2015年12月30日的Kenon 2015年年报报显示,观致2015年度总营收人民币14.59亿(2.24亿美元),与2014年全年的8.65亿相比,激增69%, 主要得益于2015年观致汽车销量的提升。2015年,观致共销售汽车14250辆,与2014年同期的7000辆相比,翻了一倍。
销售和营销成本方面,2015年,观致的销售成本增加了68%至17.13亿,主要是由于汽车 销量的翻倍造成的。销售和营销发行费用方面,观致2015年销售营销费用达到8.2亿(6100万美元),与2014年同期的9.27亿相比,降低了 11%,这主要是由于2014年观致汽车“郭谦和卫思梵”组合与2015年“墨孙组合”所采用的不同营销策略造成的,2015年“墨孙组合” 削减了广告投放和咨询费用,实施了成本节约计划,但促销和推广费用却有所增加,部分抵消了成本节约计划节省的成本。
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