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现有车型竞争力减退用新车型来守住市场份额，这是不少车企惯用方法，但对于长安马自达来说它并不适合。相比丰田、大众这种产品线厚实的一线车企，马自达旗下适合国产的车型并不多，小型车新款马自达2、小型SUV CX-3是为数不多的可选车型，但现实的问题是这两个细分市场竞争已经异常激烈，长安马自达不一定可以收获让人满足的业绩。引入新车型也不一定能够改变局面，面对这样的境遇，长安马自达在新车引入上谨慎行事倒也合情合理。
现有车型遭遇重重阻击、新车型引入遥遥无期，长安马自达正面临着生存危机，该如何化解这场危机，是它急需要解决的问题。多举办些市场推广活动提升品牌认可度是个方法，但像把黄家强与乐队称为Beyond乐队的这种错误不能再犯，因为这会给人以这个车企很喜欢夸大其词的印象，这会让品牌形象受损。
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