华晨产品调整舍近求远难解危情

　　如果去年不是中华V3的上市，华晨中华的销量将以惨淡数据收场。为了挽救日渐下滑的趋势，华晨中华也主动做出调整。日前，华晨中华公布规划，将主打V系列SUV和H系列轿车，其他产品逐渐退出,这也意味着骏捷系列车型将成为历史。

　　在自主品牌轿车销量不断下滑、SUV销量份额加大的背景下，这一战略调整被业内人士视为 “断臂自救”的措施。华晨中华销售经理助理景瑶表示，“自 主品牌不应只是性价比出色，要做出自己的骨气，尤其在和宝马的合作愈加深化后，华晨中华也正逐渐找准自己的节奏”。然而，在业内人士看来，与宝马合作的中 华骏捷曾有着得天独厚的优势，此次华晨是把突围的希望押在了SUV身上，但前景并不乐观。

　　战略调整迫在眉睫

　　对于此次战略调整，华晨中华方面计划将SUV与轿车的比例提升至7：3。据悉，华晨汽车解决亏损难题，必须将有限的资源聚焦到盈利点，在产品上做 “减法”。因此，将SUV产品作为2016年重点打造的对象。3月中华V3换代后，华晨将在二季度推出2016款V5，年底还将推出全新换代的中华H3和 一款新能源车。

　　实际上，此次调整也是华晨中华的一次自救行为，统计数据显示，2015年，华晨中华品牌销售了15.8万辆，其中中华V3的销量为7.5万辆，中华 V5销售2.8万辆，SUV的比重已经接近七成。2016年，华晨计划实现自主品牌销量翻倍，SUV产品将承担销量重任，拳头产品打造迫在眉睫。

　　在一家北京的华晨中华4S店内记者发现，目前中华V3已成为4S店销售的支撑。“几乎进店的客户都是询问中华V3的，其余的车型已鲜有销售。”该店一位销售人员表示，从去年开始，骏捷品牌车型就已停止供货，销量几乎为零。

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