乐视联手广汽或重新定义汽车电商 ET时代乐视已成行业最好合作伙伴

　　业内认为，凭借乐视生态的魅力，已经用震惊行业的销售数据和花样繁多的生态玩法，从各个方面得以彰显。一个最鲜明的例子是，乐视生态注入并赋能之后，易到用车的表现有目共睹。生态化反帮助易到飞跃到并列行业第二的耀眼位置，实现了大逆袭，并且提前完成了年度百万车辆、百万司机的双百万目标。

　　乐视生态成行业最好合作伙伴

　　乐视的对手是谁？一直以来，行业都抱有一个疑问，乐视邮编生活网及云、内容、电视、手机、汽车、体育、邮编生活网金融7大子生态几乎囊括了当前最火热的业务领域，竞争对手既包括世界500强，也包括当下最火热的共享经济及VR领域，被看成是一个公司与世界为敌。

　　此次，乐视与广汽、众城保险强强合作进入汽车电商领域，再次证明了乐视生态其实是行业最好的合作伙伴。

　　乐视生态有两大特点：闭环、开放。此前，乐视与TCL的合作，就是对乐视生态开放的一次最好诠释。从传统意义上来说，TCL与乐视是竞争对头。在行业看来，乐视在智能电视领域越成功，越对TCL造成伤害。但事实却证明，乐视生态已是TCL最好的生态合作伙伴，现在已携手一起进入智能电视生态时代。

　　事实上，乐视生态开放的一面并不仅限于与TCL合作，也并不仅限于电视，在手机领域，乐视入股酷派，成为其第二大股东；在体育方面，乐视体育与体奥动力达成资本合作，体奥入股乐视体育B轮，乐视投资体奥，同时乐视也成为了中超独家的媒体合作伙伴类似的开放与合作，在乐视的各大子生态领域正在不断上演。

　　业内分析师认为，乐视与世界为敌的形象，是由乐视骨子里的创新与颠覆基因所决定的，颠覆就意味着打破旧的规则与格局，创业也就意味着要走出一条与前人不同的道路，因为行业对手难以理解才被嘲笑。

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